Simulateur
Taux de Marque
Calculez votre taux de marque, taux de marge et marge brute — déterminez votre prix de vente optimal, comparez vos indicateurs aux normes sectorielles et simulez l’impact sur votre rentabilité.
- Calcul taux de marque, taux de marge et coefficient multiplicateur
- Recherche du prix de vente ou d'achat optimal par taux cible
- Comparaison sectorielle avec normes 2026 par métier
- Simulation multi-scénarios avec seuil de rentabilité
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Résumé — BFR en bref
BFR d'exploitation
- Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs
- BFR positif : besoin de financement à couvrir
- BFR négatif : ressource de trésorerie générée
BFR normatif
- Basé sur les délais clients, stocks et fournisseurs
- Comparaison au BFR réel pour détecter les écarts
- Un écart signale créances douteuses ou surstock
Trésorerie nette
- Trésorerie nette = Fonds de roulement − BFR
- Un BFR croissant plus vite que le FR crée une tension
- Comparaison sectorielle pour situer sa performance
Simulateur - Taux de Marque
Calculateur taux de marque 2026
Calcul, prix optimal, simulation volume & seuil de rentabilité.
Comparaison sectorielle
Calculez le prix de vente à partir d'un taux de marque ou de marge cible, ou l'inverse.
Simulez l'impact de différents prix de vente sur votre taux de marque, votre marge totale et votre seuil de rentabilité.
Taux de marque vs taux de marge : quelle différence ?
Le taux de marque (MB / PV HT × 100) exprime la part de marge dans le prix de vente. Le taux de marge (MB / PA HT × 100) exprime le gain par rapport au coût d’achat. Le taux de marque est toujours inférieur au taux de marge. Relation : TM = TG / (1 + TG). Exemple : achat 60 €, vente 100 € → TM 40%, TG 66,7%.
Normes sectorielles et coefficient multiplicateur
Les taux de marque varient selon les secteurs : 20-25% en grande distribution, 50-70% en habillement, 65-75% en restauration. Le coefficient multiplicateur (PV / PA = 1 / (1 – TM)) est une alternative courante : coef 2 = TM 50%, coef 3 = TM 66,7%. En restauration, le food cost (inverse du TM) est l’indicateur clé.
Seuil de rentabilité et marge nette
La marge brute ne tient pas compte des charges fixes. Le seuil de rentabilité = charges fixes / marge unitaire. La marge nette (après toutes charges) détermine la rentabilité réelle. Pour piloter votre pricing, croisez le taux de marque avec le volume de ventes et les charges fixes.
Un exemple concret
PME commerce · CA 1 000 000 €
Stocks 150 000 € · Créances 200 000 € · Dettes fourn. 180 000 €
BFR d’exploitation à financer
BFR d'exploitation
170 000 €
17% du CA — dans la norme secteur commerce
Délai clients 73j · Délai fourn. 66j
Calcul du BFR
170 000 €
Stocks 150 000 € + Créances 200 000 € − Dettes fourn. 180 000 €
BFR d’exploitation : 170 000 €
Délais en jours
Clients 73j · Stocks 55j
Délai clients : 200 000 ÷ 1 000 000 × 365 ≈ 73j
Délai stocks : 150 000 ÷ 1 000 000 × 365 ≈ 55j
Délai fournisseurs : ≈ 66j
Niveau BFR/CA
17% — Dans la norme
Secteur commerce : référence 5% à 30% du CA
170 000 € / 1 000 000 € = 17%, conforme
Optimisez votre politique de prix
Pour une stratégie de pricing et de marge adaptée à votre secteur, nos experts-comptables vous accompagnent dans l’analyse de vos coûts, la fixation de vos prix et l’optimisation de votre rentabilité.
Bons à savoir avant d'utiliser
le simulateur
- Le taux de marque = MB / PV HT × 100. C'est l'indicateur clé en distribution et retail.
- Le taux de marge (markup) = MB / PA HT × 100. Il est toujours supérieur au taux de marque.
- Relation : TM = TG / (1 + TG). Un markup de 50% correspond à un TM de 33,3%.
- Le coefficient multiplicateur = PV / PA = 1 / (1 - TM). Coef 2 = TM 50%, coef 3 = TM 66,7%.
- La marge brute ne tient pas compte des charges fixes. Votre marge doit couvrir charges fixes + dégager un bénéfice.
- Ce simulateur donne une estimation ; il ne remplace pas une analyse de pricing par un expert-comptable.